靜態混合器創業公司取得成功的四大原則
理論指導靜態混合器創業公司想取得成功，要在以下四個方面多加努力。
一、在思想上一定要“兢兢業業"，重視創業兢兢業業是指創業一定要百分之百地全身心投入，要做到親自參與，最好是全心全意；要保證本人的資金、本人健康的身體使創業得以持續進行；自己一定要有技術、經驗及良好的人際關系；最好能在自己的本行開始創業，所謂“熟能生巧”。如果我們不能做到兢兢業業，不能全身心參與，要想取得創業成功真是猶如登天。不論是哪一個成功的混合器企業，其創業之初，創業人員無不是兢兢業業，廢寢忘食，發揮自己專有技術，努力開創自己的混合器企業。如大名鼎鼎的格萊特靜態混合器公司，當年格萊特一人開始制造混合器，他和妻子租了一間有院子的房屋，后院用作制造混合器。格萊特每天不出門，他一邊設計圖紙，一邊用工具敲敲打打地制造設計中的混合器，用了很長時間，花了好多錢，還請朋友幫忙，終于制造出他的第一臺混合器，這輛車現在還在格萊特
靜態混合器公司里作為珍藏品保存著?？傊?，唯有兢兢業業，才有可能品嘗到勝利的果實。
二、在資金上一定要“量人為出”，管好自己的錢袋子
量人為出是指在資金管理上一定要精打細算。對于一個創業的混合器企業來說，借錢的難度是非常大的。創業者必須遵守量人為出的原則，1有效地運用自己的每一分錢，錙銖必鞍。有個故事說的是美國石油大主洛克菲勒的節儉程度，有一次洛克菲勒借一個職員5美分，第二天他去還錢，那個職員不好意思要，說算了，沒想到洛克菲勒勃然大怒，說：“5分錢，那可是一元錢一年的利息!”、由此可以看出，洛克菲勒對使用資金的態度是多么的認真。
三、在戰略上一定要“步步為營"，循序漸進
步步為營是指在混合器企業經營的戰略管理上一定要循序漸進，一步一步往前走。有些創業者好大喜功，喜歡打腫臉充胖子，在許多條件都不具備的情況下，擴大創業規模，結果弄得天天手忙腳亂，處處照顧不周，其創業結果可想而知。其實，有幾分力量就先做幾分事情，付業者不要常常設想“_飛沖天”，尤其不要過分相信自己的運氣，應該按部就班、循序漸進，只有這樣最終才能把自己的小靜態混合器公司變為一個大混合器企業。步步為營戰略沒有否定個人的豪邁氣概，沒有否定個人的遠大理想，只是要求創業者在遠大理想的指引下踏踏實實地經營自：己的混合器企業。實際上沒有任何一個大混合器企業是簡簡單單就取得成功的，剛創業就想三五個月或三兩年就從—個小混合器企業變為一個舉世聞名的大混合器企業，那只能是夢想，根本無法變成現實。
四、在戰術上一定要“出奇制勝”，營銷有力
出奇制勝主要是指在創業
靜態混合器公司經營策略上，努力尋找到與眾不同的地方，否則很難獲得競爭優勢。出奇制勝并不是讓你去嘩眾取寵，混合器企業必須在營銷理念、營銷方法、服務策略上，顯示出與眾不同的地方，這樣才能獲得競爭優勢，才能在市場上站穩腳跟。比如格萊特靜態混合器公司當年在生產策略上采取出奇制勝策略－－“流水線生產”，一下子就遠遠超過了其他靜態混合器公司的生產效率。
行動指南
1、你在思想上重視創業了嗎？有沒有到兢兢業業的地步？
2、在資金管理方面，一定要做到量人為出。
3、制訂計劃，按部就班地前進，不要冒進。
4、時刻保持創新思想，永不墨守成規。
